نشست هم‌اندیشی با مدیران شرکت‌ها و موسسات تابعه مأموریتی با حضور سرپرست، معاونین و مدیران سازمان تأمین اجتماعی و روسای هیأت مدیره و مدیران عامل شرکت‌های تابعه مأموریتی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، غلامحسین محمدی، سرپرست سازمان در این نشست با تأکید بر اهمیت تقویت همکاری میان گروه شرکت‌های ذیل سازمان، گفت: یکی از اهداف ایجاد شرکت‌های مأموریتی کاهش هزینه مبادله است. در این رویکرد با مدیریت هزینه‌ها، مطلوبیت ایجاد و بازدهی بالاتر می‌رود.
محمدی تأکید کرد: تأمین اجتماعی یک سازمان عمومی غیردولتی است و با عموم مردم در ارتباط است و آثار فعالیت و تصمیمات سازمان بر زندگی مردم شگرف است. حتی فعالیت شرکت‌های مأموریتی سازمان هم بر زندگی مردم تأثیرگذار است و مدیران این شرکت‌ها باید این موضوع را به دقت مورد توجه قرار دهند.
وی، ارائه خدمت با کیفیت به ذینفعان را مهمترین وظیفه سازمان دانست و تصریح کرد: شرکت‌های سازمان در کنار برنامه‌های راهبردی و عملیاتی باید برنامه ضمانتی ارائه خدمات در شرایط سخت را نیز داشته باشند.
محمدی با تأکید بر لزوم تشکیل کمیته مشترک دائمی شرکت‌های تابعه مأموریتی، گفت: لازم است در جلسات کمیته مسائل شرکت‌ها احصاء و راهکارها تعیین شود.
او افزود: انتظار داریم توافق‌نامه سطح خدمات برای شرکت‌ها داشته باشیم تا مبنای سنجش و پایش عملکرد شرکت‌ها قرار گیرد.
وی با اشاره به لزوم شناسایی فرصت‌های فراوان در سازمان و شرکت‌های تابعه تأکید کرد: از فرصت‌ها و توانمندی‌های داخلی سازمان استفاده شود تا زنجیره ارزش تکمیل و زمینه ارتقای خدمت‌سانی به مخاطبان فراهم شود.
مدیران عامل شرکت‌های مأموریتی سازمان هم در این جلسه به بیان مطالب خود پرداختند.
مختلف مردم تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، غلامحسین محمدی در این نشست که با حضور جمعی از معاونین و مدیران سازمان تأمین اجتماعی برگزار شد، افزود: برای پیشگیری از ورود به مرحله بحران، راهکارهایی را دنبال می‌کنیم که تأمین مالی و توسعه پوشش بیمه‌ای در این چارچوب قرار دارند.
سرپرست سازمان تأمین اجتماعی گفت: در راستای تأمین مالی باید از ظرفیت‌های حوزه منابع دولتی در جهت تسویه دیون و از ظرفیت‌های درون‌سازمانی به‌منظور خلق منابع جدید بهره‌مند شویم. در ارتباط با جذب سریعتر منابع مالی و فواصل بیمه‌ای نیز راهکارهایی را درنظر داریم.
او بار دیگر تصریح کرد: رابطه ما با کارفرمایان و همه مردم باید تبدیل به رابطه هم‌آفرین و برد – برد شود و در این راستا باید نوآوری داشته باشیم.
منطقه امن بیمه‌ای و سبدهای متنوع پوشش
سرپرست سازمان تأمین اجتماعی در ادامه این جلسه افزود: منطقه امن بیمه‌ای و طراحی سبدهای متنوع برای پوشش بیمه‌ای را مورد بررسی قرار خواهیم داد.
به گفته محمدی، در تصمیمات مختلف سازمانی از جمله تصمیم‌سازی‌های بیمه‌ای باید منطق، چابکی و سرعت در تصمیم‌گیری و اقدامات مدنظر قرار گیرد.
استفاده از روش‌های جدید برای پوشش بیمه‌ای
محمدی در ادامه با اشاره به اینکه الگوی حل مسأله برای پوشش بیمه‌ای متفاوت است، اضافه کرد: باید از روش‌های جدید برای این پوشش‌ها استفاده شود.
او با اشاره به ضرورت تعیین محدوده اولیه طرح توسعه بیمه‌ای، گفت: در سازمان‌های جدید باید حامی تغییر و نوآوری باشیم. در واقع ابتدا باید اصل تغییر پذیرفته شود و در صورت عدم توسعه سرویس‌ها، با چالش‌هایی مواجه خواهیم شد.
سرپرست سازمان تأمین اجتماعی با تأکید بر اینکه در محدوده توسعه بیمه‌ای، سرویس‌های گذشته، نیازمند بازنگری است، تصریح کرد: با ابزارهای جدید باید تصمیم‌گیری درباره سرویس‌های جدید را پیش ببریم.
محمدی با بیان اینکه به صورت مستمر، کارگروه‌هایی برای توسعه پوشش بیمه‌ای تشکیل خواهد شد، گفت: «در این راستا با درنظر گرفتن محاسبات بیمه‌ای باید به چارچوب مشخصی دست پیدا کنیم. طرح جدید پوشش بیمه‌ای باید در چارچوب ایجاد صندوق جدیدی اجرایی شود که متغیرهای آن مبتنی بر روش‌های جدید شکل گیرند».
سرپرست سازمان تأمین اجتماعی در پایان، پذیرش اصل تغییر، مدل‌های جدید و بروکراسی جدید را سه اصل در توسعه پوشش بیمه‌ای در فضای حال حاضر برشمرد و گفت: جوامع باید به تناسب نیازهای اجتماعی تغییر پیدا کنند. در سازمان تأمین‌اجتماعی باید با رویکرد جدید، توسعه بیمه‌ای را در دستور کار قرار دهیم.
در ادامه این جلسه تعدادی از معاونین و مدیران سازمان تأمین اجتماعی، موضوعاتی در خصوص ضرورت و راهکارهای توسعه پوشش بیمه‌ای مطرح کردند.